只管3名下属的“股长” — Blanket L项下L-1A面谈后2个工作日获批

申请L-1A签证，一定要是总经理、副总经理吗？如果职称是“科长”“组长”或“股长”，只有3名直属下属，还有机会吗？

L-1A是供跨国公司调派高管或经理赴美工作的非移民签证。判断申请人是否符合经理要求，关键在于实际职责：管理哪些人员、拥有哪些管理权限，以及主要时间用于管理还是一线执行。职级不是天花板，举证方式才是关键。

我们近期承办的一起案件中，申请人是一名只有3名直属下属的“股长”。其所在集团已取得Blanket L（L类签证集体申请）批准，我们为其办理了该批准项下的个人L-1A签证申请。

什么是Blanket L？它能简化哪些步骤？

Blanket L是符合条件的跨国企业集团可使用的集体申请机制。集团获批后，符合条件的员工在境外申请L类签证时，通常无需再由美国雇主为其单独向美国移民局（USCIS）提交L类申请，而可凭集团的批准文件、I-129S表格等材料，向美国使领馆申请签证并参加面谈。

这简化了申请流程，但不代表员工自动具备签证资格。每名申请人仍需证明自己的雇佣关系、美国境外工作经历和拟赴美职位符合相应要求。

一、本案基本情况

• 面谈时间：2026年8月27日
• 获批时间：2026年8月31日（面谈后2个工作日）
• 申请类型：集团Blanket L批准项下的个人L-1A签证申请
• 批准期限：3年
• 美国雇主：台湾母公司100%持股的美国子公司，约15名员工
• 申请人：台湾母公司某事业部营业单位股长，直属下属3人

申请人的职称和团队规模容易让人产生疑问：这样的岗位能否满足L-1A的经理要求？准备材料时，我们重点解决了以下两个问题。

二、本案申请的两个关键问题

1. 只有3名下属，如何证明实际从事管理工作？

申请人直接管理3名专业人员。要证明其符合经理要求，需要解释清楚：下属承担的是否属于专业性工作？申请人主要负责团队管理，还是仍在亲自完成一线任务？仅有“主管”头衔，或笼统地描述“负责团队工作”，不足以回答这些问题。

我们逐一梳理了3名下属的专业背景、岗位职责和独立承担的工作，并结合组织架构、工作分配、绩效管理及决策权限等证据，说明申请人如何管理和监督团队。材料的重点，是让审查人员看清团队的实际分工，以及申请人为何能够以管理工作为主。

2. 同属一个集团，就能使用同一份Blanket L批准吗？

审阅在职证明和公司文件时，我们发现需要厘清一个关键问题：申请人在美国境外的实际雇主，究竟是哪家公司？

Blanket L批准并不自动覆盖集团内所有公司。使用这一流程，需要核实相关雇主是否属于批准范围内的合格关联实体。如果申请人在美国境外的雇主未被涵盖，就可能影响其使用该流程的资格。

大型集团的组织关系有时较为复杂：员工在某个事业部工作，业务却涉及多家子公司；事业部名称，也可能与薪资、人事文件上的公司名称不同。因此，仅凭集团名称或部门名称，无法确认实际雇主。

我们核对了申请人的在职证明、薪资及人事资料、集团组织架构，以及Blanket L批准涵盖的法人实体名单，让各项材料能够一致地说明：谁是申请人的实际雇主，以及该雇主为何属于批准范围。

三、本案启示：如何判断自己能否获批L-1？

本案于2026年8月27日完成面谈，并于8月31日获批3年L-1A，这充分说明：L-1A没有简单的职称或人数公式。

如果您担任“股长”“科长”或“组长”等主管职位，不必仅因职称或团队规模就排除L-1A的可能性。更值得评估的是：您实际的管理职责和权限、您在组织中的真实位置，以及下属承担什么工作。申请材料需要用具体事实和证据回答这些问题。

如果所在集团已有Blanket L批准，还应核实实际雇主是否被涵盖，并确认您本人符合相应的签证要求。集团获批和个人符合资格，是两个都需要核实的问题。

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